Ateliers de l'agence

Donner vie à un projet n'est pas de tout repos, et ne se fait pas sans réflexion. Nos ateliers sont conçus pour répondre à toutes vos problématiques.

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Vous avez l'idée ? Nous avons l'expertise.

Conseil & Stratégie
Ergonomie et Design
Fonctionnalités et développement

Cet atelier de stratégie digitale s’adresse aux porteurs de projets désireux d’approfondir leurs besoins, d’étudier la faisabilité ou la rentabilité future de leur site Internet, application web ou mobile.

Utilité

Au cours d’un atelier ludique en collaboration avec nos spécialistes, étudions ensemble les fondements de votre projet : analyse concurrentielle, étude de faisabilité ou même budgétaire, définition de l’arborescence du site ou des principales fonctionnalités de votre application, cet atelier préalable au lancement des travaux d’un produit permet de mieux comprendre vos besoins et décrire vos objectifs afin de concrétiser au mieux vos idées.

Étapes
01
Pré-Atelier : Rencontre avec notre Directeur de Projet
02
Préparation de l'atelier par nos équipes
03
Activités collaboratives et échanges avec les parties prenantes
04
Modélisation de la preuve de concept
05
Atelier de design thinking ou de conception
Livrables
Listing des principales fonctionnalités, suggestion d'arborescence
Backlog produit, cahier des fonctionnalités ou cahier des charges
Planning estimatif de mission, analyse financière et concurrentielle
Ils ont suivi notre atelier de conseil : Kohero
atelier-conseil-strategie-digitale-kohero
L'idée était accompagnée d'un très grand nombre de fonctionnalités à développer sans pour autant d'ordre précis
Il convenait de simplifier les envies et de faire correspondre les besoins à un budget limité pour plus de cohérence
Suite à l'atelier, un accompagnement a pu être réalisé pour lever des fonds auprès de la French Tech
Les fonctionnalités de la plateforme ayant été précisément priorisées, l'estimation financière a été divisée par 4

Cet atelier de design thinking s’adresse aux clients désireux de fournir à leurs utilisateurs la meilleure expérience utilisateur possible en répondant à leur besoins à travers l’utilisation d’une interface réfléchie et d’un design sur mesure

Utilité

Que ce soit en terme de navigation, de parcours utilisateur, d’architecture des contenus ou simplement de beauté visuelle, votre site ou votre application doit refléter votre image, et doit faire passer un message clair à vos visteurs : vous êtes bien encadrés.

 

Au cours de cet atelier, mettez en avant les besoins de vos futurs utilisateurs, et tentez de les comprendre, afin de leur garantir la meilleure visite possible

Étapes
01
Pré-atelier : Rencontre avec notre UX Designer.
02
Préparation de l’atelier par nos équipes
03
Activités collaboratives et échanges avec les parties prenantes
04
Création de parcours utilisateurs et maquettes fonctionnelles.
05
Atelier de fonctionnalités et développement
Livrables
Parcours utilisateurs (UX Flow), zonings du contenus des pages
Maquettes fonctionnelles, possible prototype des écrans de l'application
Ils ont suivi notre atelier de parcours utilisateurs : Repam Assurances
atelier-design-thinking-repam
Le site était visuellement agréable, mais beaucoup trop confus.
Le parcours utilisateurs n'était pas clair, et toutes les pages pas toujours accessibles ou visitées
L'interface d'administration n'était pas exploitable par les administrateurs
Après l'atelier, deux nouvelles arborescences (du site comme de l'interface d'administration) ont été définies
Une Foire Aux Questions a été imaginée pour améliorer le parcours utilisateurs

Cet atelier de conception fonctionnelle s’adresse au client dont les objectifs sont précis mais pour lesquels le scope des fonctionnalités nécessaires à les atteindre ne sont pas précisément définies.

Utilité

Cet atelier est la suite logique après un atelier de conseil ou de design. Il peut être réalisé indépendamment lorsque la problématique est purement technique.

 

Notre équipe de spécialistes ainsi que votre équipe de projet passent en revue les fonctionnalités imaginées de votre projet afin de les classifier et prioriser leur développement en fonction de la valeur ajoutée qu’ils apportent à votre business.

Étapes
01
Pré-atelier : Listing des grandes fonctionnalités métier.
02
Préparation de l’atelier par nos équipes
03
Passage en revue des fonctionnalités, débats et notations.
04
Priorisation des développements et préparation des livrables.
Livrables
Fourniture d’un compte-rendu d’atelier comprenant les notations, remarques et classifications des fonctionnalités.
Etablissement d'un backlog produit priorisé selon les besoins du porteur de projet et le ROI potentiel.
Ils ont suivi notre atelier de développement : Homedis Santé
atelier-developpement-fonctionnalites-homedis-sante
Une tentative précédente d'application s'est avérée être un échec car le périmètre fonctionnel était mal borné
Les développements n'avaient pas de ligne directrice, et les fonctionnalités n'avaient aucun but précis
Suite à l'atelier, la vision du projet est claire et les principales fonctionnalités à développer pour atteindre les objectifs sont connues
En plus de cela, il a été possible d'estimer clairement la charge de travail, le budget de la mission, les différents plannings de production ainsi que le ROI
Conseil & Stratégie

Cet atelier de stratégie digitale s’adresse aux porteurs de projets désireux d’approfondir leurs besoins, d’étudier la faisabilité ou la rentabilité future de leur site Internet, application web ou mobile.

Utilité

Au cours d’un atelier ludique en collaboration avec nos spécialistes, étudions ensemble les fondements de votre projet : analyse concurrentielle, étude de faisabilité ou même budgétaire, définition de l’arborescence du site ou des principales fonctionnalités de votre application, cet atelier préalable au lancement des travaux d’un produit permet de mieux comprendre vos besoins et décrire vos objectifs afin de concrétiser au mieux vos idées.

Étapes
01
Pré-Atelier : Rencontre avec notre Directeur de Projet
02
Préparation de l'atelier par nos équipes
03
Activités collaboratives et échanges avec les parties prenantes
04
Modélisation de la preuve de concept
05
Atelier de design thinking ou de conception
Livrables
Listing des principales fonctionnalités, suggestion d'arborescence
Backlog produit, cahier des fonctionnalités ou cahier des charges
Planning estimatif de mission, analyse financière et concurrentielle
Ils ont suivi notre atelier de conseil : Kohero
L'idée était accompagnée d'un très grand nombre de fonctionnalités à développer sans pour autant d'ordre précis
Il convenait de simplifier les envies et de faire correspondre les besoins à un budget limité pour plus de cohérence
Suite à l'atelier, un accompagnement a pu être réalisé pour lever des fonds auprès de la French Tech
Les fonctionnalités de la plateforme ayant été précisément priorisées, l'estimation financière a été divisée par 4
Ergonomie et Design

Cet atelier de design thinking s’adresse aux clients désireux de fournir à leurs utilisateurs la meilleure expérience utilisateur possible en répondant à leur besoins à travers l’utilisation d’une interface réfléchie et d’un design sur mesure

Utilité

Que ce soit en terme de navigation, de parcours utilisateur, d’architecture des contenus ou simplement de beauté visuelle, votre site ou votre application doit refléter votre image, et doit faire passer un message clair à vos visteurs : vous êtes bien encadrés.

 

Au cours de cet atelier, mettez en avant les besoins de vos futurs utilisateurs, et tentez de les comprendre, afin de leur garantir la meilleure visite possible

Étapes
01
Pré-atelier : Rencontre avec notre UX Designer.
02
Préparation de l’atelier par nos équipes
03
Activités collaboratives et échanges avec les parties prenantes
04
Création de parcours utilisateurs et maquettes fonctionnelles.
05
Atelier de fonctionnalités et développement
Livrables
Parcours utilisateurs (UX Flow), zonings du contenus des pages
Maquettes fonctionnelles, possible prototype des écrans de l'application
Ils ont suivi notre atelier de parcours utilisateurs : Repam Assurances
Le site était visuellement agréable, mais beaucoup trop confus.
Le parcours utilisateurs n'était pas clair, et toutes les pages pas toujours accessibles ou visitées
L'interface d'administration n'était pas exploitable par les administrateurs
Après l'atelier, deux nouvelles arborescences (du site comme de l'interface d'administration) ont été définies
Une Foire Aux Questions a été imaginée pour améliorer le parcours utilisateurs
Fonctionnalités et développement

Cet atelier de conception fonctionnelle s’adresse au client dont les objectifs sont précis mais pour lesquels le scope des fonctionnalités nécessaires à les atteindre ne sont pas précisément définies.

Utilité

Cet atelier est la suite logique après un atelier de conseil ou de design. Il peut être réalisé indépendamment lorsque la problématique est purement technique.

 

Notre équipe de spécialistes ainsi que votre équipe de projet passent en revue les fonctionnalités imaginées de votre projet afin de les classifier et prioriser leur développement en fonction de la valeur ajoutée qu’ils apportent à votre business.

Étapes
01
Pré-atelier : Listing des grandes fonctionnalités métier.
02
Préparation de l’atelier par nos équipes
03
Passage en revue des fonctionnalités, débats et notations.
04
Priorisation des développements et préparation des livrables.
Livrables
Fourniture d’un compte-rendu d’atelier comprenant les notations, remarques et classifications des fonctionnalités.
Etablissement d'un backlog produit priorisé selon les besoins du porteur de projet et le ROI potentiel.
Ils ont suivi notre atelier de développement : Homedis Santé
Une tentative précédente d'application s'est avérée être un échec car le périmètre fonctionnel était mal borné
Les développements n'avaient pas de ligne directrice, et les fonctionnalités n'avaient aucun but précis
Suite à l'atelier, la vision du projet est claire et les principales fonctionnalités à développer pour atteindre les objectifs sont connues
En plus de cela, il a été possible d'estimer clairement la charge de travail, le budget de la mission, les différents plannings de production ainsi que le ROI

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